为什么在职场实干的人往往没有那些会花言巧语

问:为什么在职场实干的人往往没有那些会花言巧语的人升迁快呢?

为什么实干的人没有会花言巧语的人升职快,这个问题其实很简单。


实干的人相对来说,自我约束力比较强,对工作勤勤恳恳,兢兢业业,能吃苦耐劳,几乎把所有精力皆投入工作之中。

实干的人,通常来讲,一般不怎么爱与他人打交道,下班后几乎每次都是直接回到家中与亲人相处。久而久之就容易被人们遗忘,也会给领导留下一种没有上进心的感觉。

而花言巧语的人恰好相反,这样的人除去工作之外,会掏出一部分精力投放在攻于心计之上。以投机取巧,巧言令色,溜须拍马,左右逢迎等,以此达到他梦寐以求的目的。

作为领导的人,最喜欢的就是实干的人,但是实干的人总会埋头苦干,不善于交往,除了与领导聊工作以内的话题,其他的几乎都不怎么擅长。因此就会给那些能干又擅长花言巧语的人提供了晋升的机会。

花言巧语其实是也一种处世能力,如果一个人只会花言巧语而工作能力却很差,这样的人是不讨人喜欢的,而且作为领导的人也会从内心中极其反感他!

如果一个人的工作能力很强,而且又擅长花言巧语,那么一般的小领导,反而会认为他是一个能言善辩有口才之人。甚至还会认为他是一个难得的人才。

如果是一位慧眼独具的领导,他会假装糊涂,看他如何表演小聪明。如果察觉到他并没有什么恶意,那么给他升职的几率相对来说会比那些只会埋头苦干的人要高一些。

会干的不如会说的,会说的不如会拍的,这是职场永恒的话题,也是一些职场老实人永恒的伤痛!

我在国企和私企都工作多年,实干的人没有花言巧语的人升迁快,这并不是国企特色,很多私企照样如此。

自己吃苦耐劳,踏实肯干,领导指东,自己绝不打西,成绩有目共睹,领导也非常认可。可是到了提拔干部的时候,偏偏就是那些整天不务正业,业绩乏善可陈,天天往领导办公室跑的人捷足先登。这是为什么呢?

第一,实干不代表会干。有些老实人,两耳不闻窗外事,一心干好手中活。实干精神无可指摘,但是吃亏就吃在不懂得巧干。领导来到身边,你一句话没有,只是傻了吧唧的挥汗如雨,而那些花言巧语人会马上迎上前去,对领导嘘寒问暖,让领导做做指示。

第二,干得好不代表说得好。职场有它特有的潜规则。成绩是干出来的,但也是说出来的(汇报)。你干得再好,取得的成绩再大,但是你不懂得汇报,领导怎么知道。你本来干出了十分成绩,但是你不善表达,只说出了十之一二,领导就会认为也不过尔尔。

第三,干得好不如沟通的好。此沟通,并不是彼汇报,而是一种感情上的沟通。领导也是人,是人就有我们常人所都有的弱点。比如喜欢别人的吹捧,甚至是接受下属的物质或情感贿赂。你从来不跟领导联络感情,甚至领导连一颗烟都没有抽过你的,在感情上就会与你有很远的距离。提拔干部的时候,领导凭什么推荐你?难道就因为你是老实人,你是人才吗?公司那么大,人才多了去了!

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这不就应验那句话:干的不如站的,站的不如看的,看的不如捣蛋的,捣蛋不如会添的。

会添(添沟子)的人,一般都是巧舌如簧,口吐莲花,死的说成活的,没有说成有的。反正说话不报税,也没有人敢去干涉,由他尽情说去吧。

这种人不能说没长处,其长处就在于见什么人说什么话,有些领导不明事理,正好让这种人钻了空子。所以,那些只会干活,不善言辞的老实人,干活越多,出错的机率相对多,往往得不到领导的赏识。

这年头,多元化社会形态,人们在职场遇到各种各样的人不足为奇。象这种会说不会干或者干的不怎么好的人,毕竟还是少数。

为什么在职场实干的人往往没有那些会花言巧语的人升迁快,这个问题要辩证的看。

我的小表妹去年大学毕业,跟我抱怨领导喜欢自己说了算,下属都要听他的。我说这很正常,如果有一天你当了领导你也会喜欢下属对你言听计从,谁不喜欢被人认同服从甚至崇拜呢?

喜欢听好话是人性之一。两个能力差不多,一个会说话一个不会说话,领导会喜欢哪个?

领导最喜欢什么样的人?会花言巧语同时也会实干的人。一个真正有能力的人,一定是情商和智商双高,同时具备实干能力(执行力)的人。在非原则性时,拍下领导马屁,让他开心一下,无伤大雅吧。领导也有情绪起伏,有时也需要鼓励需要认可。人与人只有在互相认可的时候,关系才会和谐,才会自动自发的互相支持,工作才会更有效率,容易出成果,出了成果升迁才会快。

在工作中,如何有效的与领导沟通,是一种非常重要的能力,同一件事,用不同的表达方式表达出来结果也会不同,有句话是“说服力决定成败。”实干只是成功的条件之一,不是唯一。当你觉得花言巧语的人,也可能有不被你了解的能力,领导用人一定有他的道理。

当然也不排除有的领导只喜欢溜须拍马,用人只凭个人好恶,不看工作能力。当你处在这样的环境,要努力提高自己的工作能力和核心竞争力,让自己有离开的资本,然后换一个利于自己发展的工作环境。

很多的领导就喜欢拍马屁的人。每当拍的他们的屁股上感觉真的是太舒服了。感觉是好像到了天上一样。我还是说一件真实的事情。 我们学校换了一个新校长,新官上任三把火。在学校搞了一些新的措施。老师们虽然是不太满意,可是有些老师还是表现出了大力的支持。

后来县里来抽考,那些人怂恿校长换学生,于是后来是发了,这件事被举报了。

搞得校长好没面子。我一旦想到这里。就感觉到这个校长有点儿可怜。 想要干出一番成绩,就踏踏实实的干好了,总是搞一些花架子。真的是没什么用。看上去表面上溜须拍马的人。谁敢保证在关键时候不会捅他一刀子呢?


这样说未免有点牵强,那些升迁快的人,未必是只会花言巧语,而无真本事的人。

在职场上,一个萝卜一个坑,有什么样的能力做什么样的工作,不是你在职场上工作认真能干,就能得到提拔的,这个提拔要考虑到很多方面的因素。

我记得前几年我们车间选主任,两个竞选的都是工艺科的技术出身,结果王工被选成了正主任,李工则是副主任。

王工有技术,也有管理能力,情商也高,把车间管理的井井有条。而李工则是偏技术方面的人才,在车间里只是解决技术上的问题,在分配工作或者车间里鸡毛蒜皮的事情,就有点抓耳挠腮,不知道该怎么办了。把工作整的一团糟。

过了有大半年,李工直接转正,成了正科。而;李工则因工作能力不足,被调离了岗位。后来听别人说起,李工被调离之后,就自己去应聘了其他的技术部门,做了一个高级技术员,听说混的还不错。

一个人在职场上想要升迁和提拔的快,不单单要有过硬的本领,在情商的提高上面也要下大工夫。单方面发展的人必然不会被提拔,但也不至于被淘汰。

你让一个护士去给病人打针输液还可以,若是让他去给病人诊断病情就有点牵强了。

领导的任务就是把人用好管好,让他们按部就班的工作,职员的任务就是把自己的工作本本分分的做好。如果想要升迁,就得情商和智商共同发展。

金鸡独立固然稳定,可也比不过扎马步来的稳和实在。

为什么在职场实干的人往往没有会花言巧语的人升迁的快呢?这里我借用一下我们政委说的一句话解释吧:“光说不练假把式,干练不说傻把式,又说又练真把式!”


我刚毕业当排长的时候,我们政委给我们新毕业学员上的第一堂课就说的这句话:“光说不练假把式,干练不说傻把式,又说又练真把式!”当时我刚毕业,愣头青一个,工作经验也没有,真不明白首长语重心长的意思,还觉得我擦,把喜欢拍马屁都说的这么冠冕堂皇地。等到我自己走上科长岗位,才发现他说的真TM是真理。

领导喜欢的工作状态

要想搞清楚为什么“花言巧语”的人升迁快,首先向搞清楚一般单位的领导喜欢什么样的工作状态。从我的经历以及和领导相处发现,完美的领导状态就是每天早上在办公室布置完工作,然后就自己学习充电,研究单位的规划发展,下午运动运动,晚上散步散步,陪陪家人。


而这期间就需要下属按照领导指示不打折扣地落实工作。

但是如果你是个埋头苦干的,在结果没出来之前就不会汇报的那种,我估计你的领导肯定过不了上面想要的生活。因为他可能隔一会就要想,我交代下去的工作做的怎样啊,也没有个反馈,别影响进度啊,要不要我过问一下?

而要是“花言巧语”的下属,可能干一会就会简单汇报一下,甚至还没干就会请示汇报,可能我们觉得太虚伪,但是对于领导来说,他能够对大局做的随时掌控,那么他学习、休闲的时候才会心无旁骛,他会觉得这个员工可靠。

更重要的是,万一领导对工作有新的思路,勤汇报的员工肯定能够及时接受并修正工作,而我们的实干型员工可能还在哼哧哼哧地埋头苦干,可是很有可能就变成了无用功了,所以我们会经常发现身边那些“花言巧语”的员工反而升迁更快!


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这种事前两个月就实实在在的发生在我身上!

但是换个角度看问题我觉得领导的安排也是有道理的,就拿我自己之前的工作来说,我的工作能力领导认可,客户支持,同事佩服,领导也隔三差五的跟我说跨越式晋升也可以的,可是真的有这个机会的时候晋升的人却不是我,是天天陪着领导跑前跑后啥也不会,不干正事的人,自己心里的落差别提多大了,同事,客户都为我打抱不平,领导后来就给了我一句话:你做事是挺仔细挺认真的,交给你的事我也放心,但是你说话不圆滑,年龄小,不成熟,以后会吃亏,所以你还要多磨炼!

听了这话我也只能认同,毕竟没有人不喜欢听好听的,而直白的实话往往伤人!

但真正实干,又有能力的人,走的更快!


我现在所在的这家公司,在我去入职之前,有一位汉子,梅州的,说漂亮话,在公司那是人家排第一,没人敢排第二。


酒量也是牛逼哄哄,在年会的时候,硬是把老板喝爽了,老板跟他称兄道弟。

还有一次是因为人家会说话,会喝酒,老板带上人家去谈生意,2019年的应届生耶,牛逼吧!


但是再花言巧之人,没有真实的本领,那一样还是被干掉。


因为人家得到老板的赏识,带着他谈生意,年会会拍马屁,又会喝酒,当然在办公司就肆无忌惮的了。上班玩游戏,做事呢,交给一个事情,抱怨来抱怨去,结果在规定的时间内还不能交上去,耽误项目的进程。


虽然年会称兄道弟,酒醒后,一样委婉的劝退。

相反在互联网快速发展的时代,花言巧语之人,在商业公司,我不知道能否发展得更好,但是实干,有能力的人,如果公司不珍惜,走得更快,为何?

因为在这个时代,超级个体,可以说更加的适合发展。


比如:头条这么好的平台,靠写作,去赚钱,应该是没有任何问题。今天我就看到我一个学姐,在头条参加青云计划,三篇稿子,就是2300大洋。


还有她之前在公司,也是性格比较不是特别的委婉,所在做自由职业了,现在也是靠内容的形式,来赚钱,养活自己,并且活的好好的。


所以说,花言巧语我并不知道会怎么样,

但真正实干,又有能力的人,肯定会离开公司更快!

首先要明确一点,什么叫做花言巧语,花言巧语也是一种能力,而且是非常重要的职场能力,将其说成是花言巧语,显然是将其贬义了,我们来看一看职场中的哪些能力,有可能被视为花言巧语。

第一、强大的汇报能力

我刚毕业的时候在北京工作过一年,有一次在周例会上汇报工作,我的PPT只有2页,而其他人的PPT都做了十几页左右,其中有一个同事做了十页PPT,汇报完结束就被老板狠狠的批了一顿,虽然PPT页数不少,但在汇报的时候基本上就是流水账,没有什么价值的东西,基本上10分钟就讲完了。

我的PPT虽然只有2页,但我足足说了半个多小时,基本的数据和结论放在PPT上,然后通过口述讲述我自己的思考逻辑,以及得出的结论,并且对后续工作有什么直接作用,对团队有什么借鉴意义。

然后我就被表扬了,这是花言巧语嘛,你可以说是花言巧语,但这也是我的能力。

第二、积极主动的回应老板

我们经常会遇到一种情况,那就是开会的时候只有老板一个人讲,让大家发表意见的时候,很多人都是能躲则躲,很少有人能够在会议上发表自己的看法,实时的回应老板。

老板当然喜欢这样的员工了,因为他有思考,重要的是能够保证团队氛围,一种积极思考的氛围。

这是花言巧语嘛,这是一种能力。

第三、积极参加各种团队活动

老板有时候会发起各种各样的团队活动,有的是他自己发起的,有的是公司发起的。他非常希望下面的人能够响应,有的时候他也有压力,因为是公司发起的活动,如果没有响应,他也很没面子。

这个时候有一个员工积极响应,并积极参与策划活动方案,同时征得老板的同意。

老板当然喜欢他,因为这是团队活动,参与度是很重要的,同时也能够解决老板的问题。

这是花言巧语嘛,这是能力。

第四、向上索要资源

会哭的孩子有奶吃,在公司中也这样。有些同时经常去找老板索要资源,以便自己的业绩能够做的最好,索要资源的时候当然要花言巧语,没有理由怎么可能要到资源。

老板当然希望你去要资源,你要了1块钱,能够回报给他5块钱,他高兴还来不及了。

老板也希望团队能够形成资源争抢的氛围,这样资源利用率才能最大化,团队才能有竞争氛围,业绩才能蒸蒸日上。

这是花言巧语嘛,这是能力。

所以花言巧语是一项很重要的能力,纵然有的时候会让同事讨厌,但这就是工作啊,这样做你才能升职加薪啊。

花言巧语是个贬义词,我们应该换个词叫做表现力。

这个时代非常需要一个人的表现力,否则你有再好的技能也无法展现出来,你的领导都很忙的。

第五、积极向上管理

作为下属,向上管理是很重要的,在这个过程中你需要经常和老板进行沟通,你需要带着问题,带着方案去找老板,于是你与老板越走越近,你的老板也越来越喜欢你。

因为你总能看到问题,并提出解决方案,替他分忧。

积极的向上管理需要做很多工作,但很多人只看到了某个同事经常去找老板,经常和老板窃窃私语。

这不是花言巧语,这也是能力。

表现力是一种必须的技能

罗振宇曾经讲过一件事,有6个留学生被分到了一个项目组,是5个中国人和1个印度人。大家进行了分工,中国留学生有做实验的,有写程序的,有统计数据的,那印度同学说,那我来负责汇报把。

于是整个项目期间,印度同学什么都不干,只负责向导师汇报进度,而且每次总能够得到导师的热情赞赏。最后,虽然项目成效一般,但是凭借印度同学的“展示能力”,项目竟然获得学校的头奖,学校还授予印度同学优秀项目负责人。

这下中国同学不干了,找到印度同学质问道:重要的事情我们都做了,最大的荣誉却归你。

印度同学也挺有理,反问:so what?难道展示汇报不是最重要的工作吗?

我们可以指责印度同学的滑头,但不可否认,这就是现实的写照。

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