我妹妹结婚了,在我的公司上班,但她工作能力

问:我妹妹结婚了,在我的公司上班,但她工作能力和态度太差,还总捞油水,我该怎么办?

我姑姑家的表嫂也是在她亲哥哥公司上班,公司是做变压器的。听我姑姑说,工资还不少,其实以我嫂子的能力,或许拿不到那么高的薪水,我姑姑说,这样做哥哥的算是比较照顾妹妹了...

但是我表嫂自己也争气,她为人原本就和气,跟公司其他员工处的很好,经常一起聚餐,旅游。主要是跟她嫂子处的也好。跟亲姐妹一样。平时看她朋友圈,也都是帮她哥哥公司宣传的广告。她自己都说,只有哥哥公司越来越好,她才能越来越好。要好好努力,不能让人看笑话。

正常的兄妹关系,不应该就是这样吗?互相扶持,知道你帮我,我就努力争气回报你....

你妹妹啥心思,很容易猜的,觉得公司是你的,努力不努力,照拿工资,反正你说了算。觉得她是你妹妹,就一人之下万人之上了,不把其他同事放在眼里,以为手里就有了尚方宝剑。至于为什么捞油水,她觉得她不捞就是别人捞,自家人,有便宜,还不如让她占....

在我看来,她不但没有工作能力,还狂妄自大。你自己的公司,你做老板的,你敢工作不努力吗?你能态度很差吗?连你自己都不能吧。而且她这样,你得员工还都看在眼里。打从心眼里低看她的时候,也同样把你看低了,因为她是你得妹妹。

就你妹妹的脾气,你要是直接跟她说,她肯定觉得你对她不好,因为这样的人不知足,是不懂得感恩跟回报的。

想把公司做大做强,就不能意气用事。先给她调个岗位吧,最基层的那种,吃不到回扣,捞不到油水的那种。她问你原因,你就说多次有人匿名举报她,说如果她再唠油水被发现,就会被检举揭发....要让她知道,即使是你的公司,也不是完全你说了算。这样下去,你很难服众。

我妹妹结婚了,在我的公司上班,但她工作能力和态度太差,还总捞油水,我该怎么办?

温馨提示:
这个回答和其他很多答案不一样。请各位注意。
不一样在于:我不建议用公司规章制度处理亲戚问题。
这个方法,在现实中没有实施的可能性。作为老板,你真会因为亲戚违反公司规章制度,而直接把亲戚从你公司开除吗?
记得看一下答案后面新东方俞敏洪老师在公司里和亲戚斗智斗勇的故事。

不建议亲戚在公司上班

你好,我是职场学玩赚的老王。在工作创业12年里,我也经历过这种情况。

说实话,亲戚在自己公司里上班,真的不太好。

因为时间长了,总会有一些矛盾和不和谐发生。

而这个时候,不管你怎么处理,到最后或多或少都会有一些意见和矛盾。

所以我建议一开始就不要让亲戚在自己公司上班。

因为重重不得,轻轻不得。

不管吧,公司的利益受损失。

管吧,就得罪了人。

我一开始就不建议亲戚在公司上班。

如果非要在公司上班,那最好提前约法三章。

公司的事情,就是公司的事情。

亲戚的事情,就是亲戚的事情。

在公司,你就是员工,一切按员工的身份来。

如果在公司里违规了,那和普通员工一样,一视同仁

我并不知道你和你妹妹,有没有约法三章。

如果有约法三章,你都可以直接找他谈。

但我相信绝大多数的人,可能都没有这样的约定。

那接下来处理这件事情,你就要小心谨慎一点了。

别最后事情没解决好,把妹妹还得罪了。

兄弟姐妹之间寒心,那可就不好了。

但现在事情已经发了,那我建议你分四步来处理。

注意,这四步骤,是有先后顺序的!

第一步、你可以为她提供相关的培训,提升工作能力

工作能力不足,可能不是你妹妹的主观故意。

找方法帮他解决就好了。

工作能力不足,解决办法其实只有一个:通过后期刻意的培训和学习来提升。

你可以通过公司组织相关的培训,让他也作为学员参加。

你也可以在公司里帮他找一个师傅或者老人,多带一带他。

这样子应该就能够解决他工作能力不足的问题。

第二步,找她直接沟通,协助她调整工作态度

既然是你妹妹,我觉得不妨直接一点,去找他沟通。

问问他为什么工作态度不好,是一些什么原因导致的。

是其他人的一些原因导致的,那么就让其他人去改正。

是他自己的一些思维认知偏差导致的,那么就让他去改。

既然是你妹妹,这又是你的公司。他应该懂得你们休戚与共的这个道理。

你可以把话说在前面。如果你改好了,那么咱们就继续干。

如果你工作态度一直不好,影响整个团队的运作,那么我可能得请你走。

把话说在前面说清楚,那后面就让他去改。

再根据他改的情况,再去操作再去处理,就不会得罪人了。

即便得罪人,也不是你的主观故意!

第三步,不要找她谈,先给她加工资

他现在在公司里会捞油水。那原因有2种。

第一,他贪得无厌。利用自己的这种身份便利,占公司的便宜。

第二,他觉得自己的收入低。觉得自己现在的薪资各方面待遇比较低,不是很满意。他想捞点油水来弥补一下。

虽然从老板的角度来讲,这两种情形中的任意一种,都是不可接受的。

但毕竟他是你的妹妹,是你的亲人。

你还是应该先适当的包容一下。

所以不妨先把他的工资各方面都给他提上来。

如果提上来之后,还在捞公司的油水,那么你不妨很直接的找他谈一谈。

第四步、根据前面三步的结果,决定她的去留

为了解决他的工作能力,我们给他专门组织相关的培训。

为了修正他的工作态度,我们专门找他一对一的私下密谈。

为了避免他继续捞公司的油水,我们先给他涨工资。

如果这三件事情都做完,他还是没有太大的改善,或者还在犯其中的某一个错误。

你可以再找他谈一次,非常明确的表达你的态度,希望他把犯的错误改过来。

如果给他时间他还改不了,还是老毛病继续犯。或者压根就不改。

我觉得你可以直接正面的告诉她,你可以走了。

而且把走人的原因跟他说清楚。

在这整个处理的过程中,坚持的原则是先挽救。

因为毕竟是你的亲戚,是你的妹妹,你不能上来就按公司规章制度来处罚他或者开除他。

这是中国的人情社会所决定的。

所以我才认为那些答案建议直接用公司的规章制度,按照普通员工的角度严格的去去处理你的妹妹,这是行不通的。

这是需要特别注意的一点。

强烈建议:不要让亲戚同学到公司上班。

因为最后很容易连亲戚都没得做了。

中国是一个人情社会,我们很难用公司的规章制度去约束我们的亲戚朋友。

但公司毕竟是公司,公司的存在是以盈利为目的的。

当这些亲戚朋友的行为影响到公司赚钱,作为老板,你说你是管还是不管?

管,就把亲戚得罪了;不管,公司利益就受损失了!

既然这么难处理,那为什么一开始要给自己挖这个坑呢?

我知道,还有人可能会说。亲戚在公司里不好好干,这是比较少的情况吧,大多数应该都会知恩图报吧。我只想说,这是你的一厢情愿,人都是有惰性的。

接下来我们一起看一看新东方俞敏洪老师的故事。

为了把新东方正规化。我必须要把公司的各种家族成员清理出去。大家听起来好像挺容易的一件事情,实际上是非常难的。
我相信凡是做过企业又清除过自己家族成员的,就知道这有多难了。那就变成了一种打架了,回去我老婆天天跟我吵,我老妈天天跟我吵,我姐夫还有我老婆的姐夫尽管不说话,但是他们觉得,自己在这里帮着我从零干起,现在干到这么大了,来了一帮外面的人,你大学的同学,就把我们给轰走了,不管你给我们多少钱,都觉得挺冤枉、挺委屈的。

但是最后我还是坚持,那段时间变成我人生中最灰暗的时间之一。一方面要把家族成员弄走,一方面还要安抚同学,因为同学也在看着我,说你到底能不能弄走啊?到最后就变成了,要不就是把所有人的家族成员清走,我们继续留在新东方干;要不就是我们离开,你们用家族成员去干。

我想我把徐小平、王强他们从国外弄回来的最主要原因,就是为把新东方做大,因为他们的能力比我强,我的家族成员中,毫无疑问是没有能力比我强的人,这就变成了一个新东方未来发展路径的选择。在这种发展路径的选择上,我毫无疑问只能选择把徐小平、王强留下来,家族成员必须继续清。

所以用了大概半年的时间,真是一点都不夸张,我老妈半年不给我做饭,就是因为这件事情,就觉得我不是他的儿子。在这种情况下,后来通过逐步努力,最后让家庭成员都离开了新东方!

在公司里用亲戚同学朋友,必然会有的两个坏处

在自己的公司里用亲戚同学其实是会产生非常明显的坏处的。

第一、影响关系。处理不好,会直接影响你们之间的亲戚朋友关系。

第二,影响公司团队公平运作。你在公司里用自己的亲戚同学。我们的成员都看在眼里。他心里肯定会想,那是你的亲戚同学朋友,你对他们肯定会特别照顾一下。那其他的成员就会心里有不公平。当整个团队人心涣散,都觉得自己遭受不公平待遇的时候,你说这个团队还有什么战斗力呢?这家公司离倒闭也不远了。

这就是为什么我反复强调在公司里不要有亲戚同学朋友的原因。

如果要用,那就提前约法三章。

不让亲戚朋友到公司上班,更有助于维护你们的关系

不让亲戚朋友同学到公司上班,在短期内,面子上的确抹不开。

但是从更长远的角度来讲,反而更有利于你们维护更健康更稳固的亲戚朋友关系。

更何况没有了亲戚朋友同学在公司,你也能够全身心的放开手脚去管团队带团队。

当你能够把自己的公司做得越来越好,你自己越来越成功的时候,你也有能力去拉一把你的亲戚朋友和同学。

这对双方来讲,不都是共赢吗?


我是职场学玩赚的老王。

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我和我表姐关系一直挺好的,她女儿没好的工作,我父母让我给她介绍,考虑她以前只会收银,我将她弄到我们公司,和我一个部门,好照顾,我们公司是一家大型国企。但确实能力有限,出去的东西都是错的,教也教不会,理解能力有问题,说了还自以为是,不停顶嘴。因为我是部门负责人,工作中经常出错,导致各部门及对我有意见。有苦难言,也不能不要她,我最近准备辞职了。

显然这件事处理起来比较麻烦,因为在亲情面前,利益似乎会变得非常的渺小,至少,此时你的妹妹一定是这样想的。在自己的至亲的公司里上班,捞油水可以说是万无一失的。于是就会助长了她内心黑暗的一面。


辞退吧?那是不可能的,毕竟是血浓于水的亲情,强行辞退一定会使亲情破裂,这是我们大家都不想看到的,但是不辞职吧,他能力又不够,还捞油水,简直是无法忍耐的事,如果是小公司,那还不早晚被拖垮,因为人的贪婪是无止境的,现在公司小捞点小油水,但以后如果公司做大了,那么就是大油水,有可能就会触犯法律,走向犯罪。


我上家公司的老板把公司的食堂交给了他的小姨子管理,但是员工整天投诉说伙食差,没法吃,其实就是老板小姨子把食材钱克扣了好多,导致食材很差,最后老板公开指明说他小姨子在食堂管理上捞了不少油水。然后他小姨子就瞬间大怒,说自己没有,然后就大吵了起来,过几天食堂就换人了。虽然说老板的做法是正确的,但是有时对待有亲情关系的员工,我们也不适合太耿直,毕竟我们中国人最看中的就是亲情关系。


那我们该如何解决此事呢,下面我们就来分析一下。

1:调换岗位,尽量调换到一个有名无权的岗位,使他避免接触到有利益关系的事情上,只要不和利益挂钩,那么就不会有油水捞,既然没有油水捞,可能他就会把一些花在小心思的精力转化成提升个人实力上。


2:脱离管理层,借着其能力差的东风,让其在一线磨练一下,这样既能有效的提升他的实力,也会减少他捞油水的途径,减少你对他的管理精力。


从这件事上,也侧面反映了任人唯亲的弊端,在管理上有时候很难正常实行相关制度,所以我还是建议创业者,不再迫不得已的情况下,尽量不要聘用自己的亲戚朋友,一旦使用,一定会给以后增添很多麻烦。


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谢邀,这是中国很多公司的通病,抹不开面子,让亲戚进公司,搞得跟家族企业一样。

这样做的结局只有两种,一是这群人成了蛀虫,把公司搞垮了,最后众叛亲离,二是老板发现问题,把他们清理出去,最后亲戚都得罪了,

还有的老板,进公司可以,但是不给权力,在底层养着。

方正结局基本没有好的,都是得罪人。

其实吧,引起这些的原因在于,不懂人性,过分相信亲情和亲戚的人品,又抹不开面子。最后的结果是众叛亲离,还把自己公司搞得乌烟瘴气。

创业的人首先就得知道,不能让亲戚进公司,如果有亲戚想进,可以跟朋友换着进,他的亲戚进你的公司,你的亲戚进他的公司,或者给你的公司的周边生意分包给亲戚做,

如果跟着亲戚一起创业的,那得先小人,后君子,丑话说在前头,不能中途退股,公司里你做决策人,其他人不参与决策,股权你大于76%,绝对控制权,分红权可以多给他们,

如果公司里有亲戚,看到贪得无厌的人,嚣张跋扈,不服管的人,得尽早清理出去,如果可以谈,给一些分包的活给他们做,如果不听,直接清理。

做老板的人,不要怕得罪人,这个怕得罪,那个怕得罪,最后都得罪了,得让人知道你的底线,你没底线,别人就肆无忌惮了。

国有国法,家有家规,企业也有企业的规章制度。执行制度,就要一视同仁,要公平公正。只要是公司的员工,犯了错,出了问题,照样按规矩办。徇私、包庇纵容公司里的亲戚,必然会引起公司员工的不满,影响公司发展。


9月10日,阿里巴巴董事局主席马云辞职了。在最后一天,马云因为旷工,被记旷工一天,并扣除了当月的全勤奖。这就是阿里巴巴的制度。员工犯了错,不管是一线的普通员工,还是公司的最高领导人马云,都一视同仁,接受公司规章制度的约束和处罚。


同样,海尔因为3名员工在中午工作时间午休,直接被接触劳动合同。这件事,迅速在网络上发酵,并引发了广大网民的讨论。很多人为3名员工叫屈,认为海尔的处罚过重,不合情理。但是,海尔依旧坚持了自己的决定,严格按照制度办事。这就是制度执行。公司有规定,就要严格按照公司的规定来办事。


任何公司都有自己的一套规章制度。但是,制度是死的,只有得到了严格执行,制度才会变活,才会有生命力。不管是阿里巴巴还是海尔,都是国际著名企业,也都将制度执行放在了首要位置。用制度管人管事,用执行推动制度落地。



对于自己的妹妹在自己公司里,并且工作能力一般,态度不好,还经常有捞油水的行为。对于捞油水行为,是严重违反公司规章制度的行为,损害公司利益,应当受到严惩。


即便是自己的妹妹,在公司里,她的第一身份是一名员工。是员工,就要遵守公司的规章制度,按制度办事。出现了这种情况,作为老板加哥哥,应该依照规章制度,果断处置。否则,会让其他员工效法,不顾规定,肆意作为。同时,也大大降低了公司制度的权威性,影响其他员工的积极性。


要树立制度高于一切的意识。

一是按规定予以严惩。王子犯法与庶民同罪。自己的妹妹在公司里捞油水,这是严重违纪的行为。要立即责成公司的相关部门进行调查核实,取得相关的证据。并依据公司的规章制度,从严从重进行处罚,该罚款就罚款,该辞退就辞退,绝不能为了照顾妹妹的面子,而不顾规章制度的严肃性,树立公司的权威。


二是及时进行沟通。作为自己的妹妹,出现了严重的问题。我们在按规定处理的同时,要做好思想教育工作。作为哥哥,要与妹妹进行开诚布公的谈心谈话,讲明她行为的危害性,讲明严惩的必要性,让妹妹充分认识到自己的错误,并及时的加以改正,督促妹妹做一个守规矩、有礼貌的好员工。

三是发挥带头作用。作为自己的妹妹,是自己的亲戚,在公司里,更应该带头遵守公司的规章制度,做一名模范员工,而不应该态度骄横,甚至捞油水。要督促妹妹认真遵守公司的规章制度,做一个合格的员工,用自身的实际行动来引领其他员工工作,发挥自己的带头作用。


四是及时的调整岗位。妹妹自身存在三个问题,工作能力差、工作态度差以及捞油水。这些都有她现在的工作岗位存在一定的关系,尤其是捞油水,并不是什么岗位都有油水可捞。我们要及时的对妹妹的工作岗位进行调整,调离重要的工作岗位,安排一个与他的工作能力、工作素质相适应的工作岗位。


五是完善公司的制度。既然妹妹能够捞油水,说明公司的管理规定和制度仍然存在一定的缺陷和漏洞,有不完善的地方。我们要对公司的制度、岗位设置等方面进行全面的自查自纠,进一步的完善细化,堵塞漏洞,避免再出现类似的问题,让公司发展更加的科学可持续。


因此,作为老板,要一视同仁,不管谁犯错,都要惩罚,用自己的行动维护公司的权威和利益。严格的制度执行,是确保公司长久发展的基石,切不可因为徇私,而影响公司的管理,得不偿失。


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家族式企业就是这样,一百口子乱当家,你说一套,我做一套,让工人无所适从,不知听谁的好。弄来弄去,会把企业弄得乱糟糟。

你妹妹结婚,让她你的公司上班。这本身就是一个错误。做为皇亲国戚,她会有很多优越感,指手画脚,说东道西。让工人听也不是,不听也不是。弄的别人活都不知道怎么干了,还怎么提高工作效率。

如果她工作能力不行,工作态度更差,那就隐患更大。没有能力瞎指挥,那件事能够干好?自己工作态度都不正,何以服众人。工作怎么能够做好呢。

做为工人,不会拿厂子里的一针一线。做为妹妹,视厂子如家,啥有用拿什么。别人不说,你也不能说。长此以往,可能把企业的风气带坏。

对于这种情况,你辞退她是不可能了,毕竟你下不了这个手。只能把她安排到一个比较独立,又无关紧要的部门去工作。并且再告知她,干好自己的事,少管别人的事,不胡找事,就是最大的好事。

自己的妹妹我建议还是直接谈

1.能力方面、如果不行就找个人带带她,真不行就安排个简单的岗位

2.态度方面、可以直接谈,她觉得公司跟自己开的差不多,一定要从心里让她感受到就是自己本人也得注意分寸,更何况是妹妹,现在的工作说白了人家有能力的在哪都可以工作,何必跟态度不好的打交道

3.结婚、趁着这次机会谈过之后没有改变就果断让其回家

妹妹结婚后在题主公司上班,工作能力差、工作态度不行,还要捞油水,要是别人,估计早辞退了,但是题主碍于情面,还在纠结这个问题。

其实,这个问题很好办,妹妹犯了严重错误,于理来说,按照公司规章制度处理,公事公办,不能讲求亲戚情面;于情来说,作为哥哥,有权利对妹妹进行思想教育,和妹妹好好谈谈心,让妹妹明白人生路上不该触碰的底线。

因此,一方面作为犯错妹妹的哥哥,另一方面作为公司的管理者,在处理这件事的同时需注意以下几点:

1、及时完善公司的各项规章制度。

公司管理者的妹妹之所以能捞到油水,就说明公司规章制度还存在问题,需要进一步完善,需要尽快查漏补缺,及时发现问题并解决问题,这样也有助于公司更好的发展。

2、对妹妹所犯的错误要公事公办,按规章制度处理,和其他员工一视同仁,并执行到位。

这几天,阿里巴巴创始人马云退休的消息刷爆了朋友圈:马云上班最后一天因早退被记旷工半天,并扣除当月全勤奖。

这一事件充分说明行业翘楚阿里巴巴以制度约束人,制度面前,人人平等。不论是创始人还是普通员工,在规章制度面前一视同仁。


因此,对于妹妹捞油水,工作能力和态度太差的问题一定要公事公办,这样做即是对其他员工的一个警醒,公事公办也能提高公司管理者的威望,还能让妹妹看清现实,收起自己的侥幸心理。

3、对妹妹进行思想教育,和妹妹谈心沟通,让妹妹明白人生路上不可触碰的底线。

妹妹在哥哥公司捞油水,工作态度差,这是严重的思想有问题,作为哥哥,有权利对妹妹进行思想教育。同时,也要心平气和的去了解妹妹这么做的原因,多和妹妹沟通,了解妹妹的真实想法,并作出正确的引导。

总之,无规矩不成方圆,规矩面前,人人平等。工作归工作,生活归生活,工作中按规矩办事,生活中讲求情面,不能把工作和生活混在一起。

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